Программы ИСФм (Великобритания)

Научись повышать доходы быстро и эффективно!

Основное направление работы ИСФМ - подготовка и объединение финансовых менеджеров и директоров, всех специалистов в области финансового менеджмента
Финансовый менеджмент - инструмент для достижения поставленной цели!
ОПИСАНИЕ ПРОГРАММ
Программы международного финансового менеджмента позволяет сформировать у слушателей комплекс современных теоретических знаний и практических навыков в области управления финансов и освоить систему конкретных техник эффективного финансового менеджмента.
Международная сертификация финансовых менеджеров – это шанс сделать успешную карьеру!

КАК ПРОГРАММЫ
СТРУКТУРИРОВАНЫ?

Программы ИСФМ состоят из трех уровней (модулей)

Эти уровни были разработаны таким образом, чтобы быть полезными пользователям с различными уровнями знания и опыта. К концу программы Вы будете обладать всеми знаниями и навыками, необходимыми профессионалам в области финансового управления.
DipPFM
Профессиональный Финансовый Менеджер
1. МСФО и Финансовый учет (72 часа)

1. Цели, состав и содержание финансовой отчетности по МСФО
2. Концептуальная и методологическая основа финансовой отчетности. Бухгалтерские концепции и принципы. МСФО и национальные стандарты
3. Признание доходов и расходов
4. Оборотные активы: источник операционной прибыли
5. Долгосрочные материальные активы
6. Аренда и лизинг
7. Нематериальные активы и обесценение активов
8. Финансовые инструменты
9. Формы инвестиций в другие компании
10. Обязательства и резервы
11. Собственный капитал и его источники
12. Отраслевые стандарты финансовой отчетности
13. Денежные средства и прибыль. Отчет о движении денежных средств
14. Специальные темы представления финансовой отчетности
15. Объединение компаний и консолидированные финансовые отчеты
16. Другие аспекты финансовой отчетности и финансового учета
17. Формирование учетной политики компании.


2. Учет затрат и себестоимости продукции (72 часа)

1. Сущность и функции управленческого учета
2. Способы классификации затрат
3. Понятие себестоимости и ее элементы.
4. Учет прямых затрат
5. Учет и распределение накладных затрат
6. Система управления затратами по заказам
7. Система управления затратами по процессам
8. Система управления затратами по видам деятельности (метод АВС)
9. Два подхода к калькулированию себестоимости: учет по полным и переменным затратам.
10. Нормативный учет затрат и нормативная себестоимость
11. Факторный анализ затрат
12. Построение эффективной системы управления затратами на предприятии.


3. Финансовый менеджмент и финансовый анализ (72 часа)

1. Сущность финансов и система управления финансами на предприятии
2. Анализ финансовой отчетности – основа для принятия финансовых решений
2.1. Методы и источники финансового анализа
2.2. Анализ тенденций развития деятельности предприятия
2.3. Анализ финансовых коэффициентов
2.4. Анализ отчета о движении денежных средств
3. Финансовое планирование и финансовое прогнозирование данных финансовой отчетности
4. Источники финансирования бизнеса
5. Управление оборотным капиталом
6. Управленческий анализ: методы максимизации прибыли
7. Долгосрочные финансовые решения 8. Риск и доходность: основные понятия
9. Стоимость капитала и принятие решений о структуре капитала
10. Измерение стоимости бизнеса для акционеров
11. Финансовое управление в кризисной ситуации.

DipCFM
Сертифицированный Финансовый Менеджер
1. Управленческий учет и принятие решений (72 часа)

1. Природа управленческого учета
2. Классификация затрат для принятия решений.
3. Концепция управления затратами. Поведение затрат.
4. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности
5. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках
6. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции
7.1 Ценообразование на основе затрат
7. 2 Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет
8. Центры ответственности
9. Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности
10. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет, трансфертное ценообразование, эффективность вложенных инвестиций.
11. Сегментная отчетность
12. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности
13. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности.

2. Управление инвестициями (72 часа)

1. Понятие инвестиций, виды инвестиций
2. Инвестиционная среда: рынки, институции и процентные ставки
3. Риск и доходность: теория портфеля
4. Портфельный анализ
5. Модели оценки финансовых активов
6. Производные финансовые инструменты: оценка и управление риском
7. Оценка эффективности управления портфелем
8. Принятие решений о капитальных вложениях; классификация проектов
9. Проект капиталовложений; методы оценки проекта
10. Прогнозирование и анализ риска денежных потоков проекта
11. Схемы финансирования проекта капиталовложений
12. Оценка эффективности инвестиционного проекта
13. Управление инвестиционными проектами.

3. Правовые основы финансового менеджмента (72 часа)

1. Финансовая деятельность государства
2. Финансовое право Российской Федерации
3. Государственный финансовый контроль в Российской Федерации
4. Бюджетное право Российской Федерации
5. Правовое регулирование государственных и муниципальных доходов
6. Налоговое право Российской Федерации
7. Федеральные налоги и сборы
8. Региональные и местные налоги
9. Правовое регулирование государственного кредита в Российской Федерации
10. Страховое право Российской Федерации
11. Правовое регулирование государственных расходов
12. Финансово-правовое регулирование банковской деятельности
13. Правовое обеспечение и регулирование рынка ценных бумаг в Российской Федерации
14. Финансово-правовое регулирование денежной системы Российской Федерации
15. Правовое регулирование денежного оборота и расчетов в Российской Федерации
16. Инвестиционное право Российской Федерации
17. Основы валютного права в Российской Федерации
18. Правовые основы бухгалтерского учета в Российской Федерации

DipCFD
Сертифицированный Финансовый Директор
1. Управление финансовым департаментом (72 часа)

1. Корпоративные стандарты финансовой деятельности
2. Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент)
3. Методы принятия решений
4. Профессиональные навыки управления
5. Командообразование (teambuilding)
6. Деловое общение и управление коммуникациями
7. Профессиональная этика и профессиональные ценности

2. Стратегический финансовый менеджмент (72 часа)

1. Стратегическое планирование: сущность, модели, уровни.
2. Финансовый менеджмент в контексте стратегии компании
3. Методы стратегического финансового менеджмента
4. Финансовое планирование и прогнозирование данных финансовой отчетности
5. Инвестиционная политика и модели оценки активов
6. Стратегия управления стоимостью капитала
7. Политика распределения прибыли: формирование дивидентной политики
8. Измерение и управление стоимостью бизнеса для акционеров
9. Стратегический управленческий учет как система информационной поддержки конкурентной стратегии
10 Смена стратегий по мере развития бизнеса: Методы финансового контроля
11. Слияние и разделение компаний, корпоративные альянсы и холдинги.
12. Факторы, влияющие на стратегические финансовые решения
13. Формирование долгосрочной финансовой политики.


3. Корпоративные финансы (72 часа)

1. Экономическое содержание и назначение корпоративных финансов
2. Корпорация и финансовый рынок
3. Приведенная стоимость и альтернативные издержки.
4. Оценка долгосрочных активов. Риск и доходность
5. Планирование капитальных вложений и риск
6. Эффективные рынки капитала
7. Модели корпоративного финансирования
8. Создание акционерной компании
9. Дивидентная политика и структура капитала
10. Корпоративные и личные налоги
11. Финансирование и оценка стоимости компании
12. Теория опционов
13. Долговое финансирование: долгосрочное кредитование
14. Управление риском. Страхование. Хеджирование.
15. Международные риски
16. Краткосрочное финансирование и управление денежным потоком
17. Корпоративное финансовое планирование
18. Корпоративное управление и контроль. Механизм слияний.

Профессиональный внутренний аудитор
Тема 1. Теоретические основы создания и функционирования систем внутреннего контроля

Современное понимание внутреннего контроля экономических субъектов. Экономические причины, определяющие его ускоренное развитие. Характеристики системы внутреннего контроля (далее по тексту – СВК): контрольная среда, механизмы внутреннего контроля, система оценки рисков. Основные постулаты, принципы и требования к формированию и работе СВК. Формы и основные характеристики СВК, сферы их применения.

Тема 2. Основные функции службы внутреннего аудита

Контрольная, информационно-аналитическая, консультационная функции. Этапы функционального развития СВА. Основные виды проводимых аудитов. Сущность финансового аудита, операционного аудита, комплаенс-аудита, аудита информационных технологий и аудита в области охраны окружающей среды.

Тема 3. Методическая база внутреннего аудита и контроля в экономическом субъекте

Формы, методы, приемы и объекты внутреннего аудита и контроля. Объекты внутреннего аудита и контроля. Методы и процедуры получения доказательств. Информационная база данных внутреннего аудита и контроля. Учетные и внеучетные источники информации. Уровень существенности и риск ошибки внутреннего аудитора и контролера. Выборка и практика ее применения.

Тема 4. Современная методическая база проведения проверок

Типовая методика проверки правильности организации работ по применению законодательных и нормативных актов.
Типовая методика оценки качества работы по инвентаризации.
Типовая методика проверки основных средств.
Типовая методика проверки нематериальных активов.
Типовая методика проверки материальных ресурсов.
Типовая методика внутреннего аудита системы бухгалтерского учета.
Типовая методика проверки процесса продаж продукции (работ, услуг).
Типовая методика выявления отклонений в расходовании хозяйствующим субъектом производственных ресурсов (Стандарт-кост).
Типовая методика проверки денежных средств.
Типовая методика проверки правильности начисления и уплаты налогов.
Типовая методика проверки дебиторской задолженности.
Типовая методика проверки финансовых вложений.
Типовая методика проверки капитала экономического субъекта.
Типовая методика проверки заемных средств.

Тема 5. Особенности методики внутреннего аудита и контроля основных циклов (бизнес-процессов) деятельности экономического субъекта

Классификация и сущность бизнес-процессов. Бизнес процесс «Материально-техническое обеспечение». Бизнес-процесс «Производственный процесс». Бизнес-процесс «Финансово-сбытовой процесс».

Сертифицированный профессиональный внутренний аудитор
Тема 1. Внешнее регулирование внутреннего аудита

Кодекс профессиональной этики внутреннего аудитора. Ее основополагающие принципы и правила. Классификация наиболее часто встречающихся угроз соблюдению внутренними аудиторами принципов и правил профессиональной этики. Сущность этих угроз. Меры предосторожности, которые могут устранить указанные угрозы или ослабить их до приемлемого уровня. Их сущность и классификация.

Предназначение и цели международных стандартов внутреннего аудита (далее по тексту – МСВА). Основные цели МСВА и их классификация. Стандарты качественных характеристик и стандарты деятельности. Содержание и применение.

Тема 2. Формирование, регулирование и управление службой внутреннего аудита

Проблемы и этапы формирования службы внутреннего аудита экономического субъекта (далее по тексту – СВА). Внутренняя нормативная база регулирования работы СВА. Структура и содержание «Положения об СВА».Основные требования к современной системе управления. Планирование работы и отчетность СВА. Отчетность ее штатного персонала. Функции системы управления: организация управления СВА, управление штатным персоналом, координация.

Процесс планирования проверки. Характеристики предварительного этапа планирования, общего плана и программы. Организация документирования хода проверок и их результатов. Структура и содержание завершающих документов по результатам проверки. Организация последующего контроля устранения выявленных недостатков.

Основные подходы к формированию системы показателей эффективности работы СВА. Система оценки по укрупненным показателям. Детализирование показатели оценки работы СВА. Система динамических коэффициентов.

Тема 3. Внутренние риски в экономическом субъекте

Основы управления рисками в экономических субъектах. Понятия и функции риска. Определение понятия «значимость риска» и формула ее расчета. Назначение классификаций рисков. Классификация « Международной ассоциации специалистов по управлению рисками». Классификации для выявления возможных сфер появления рисков и для определения их владельцев.

Принципы планирования риск-ориентированных направлений внутреннего аудита и контроля. Основные направления предварительного, текущего и последующего контроля на индивидуальном уровне, микроуровне и макроуровне в экономических субъектах.

Тема 4. Управление рисками

Современное понимание управления рисками в экономическом субъекте (риск-менеджмент). Понятие «риск-аппетита». Основные требование к процессу управления рисками. Интеграция управления рисками в общую систему управления экономическим субъектом. Стандартизация и основные способы управления рисками. Основные методы организации системы управления рисками.

Содержание и применение модели управления рисками «COSO». Ее сущность. Экспертный метод качественной оценки рисков, критерии их оценки. Методика качественной оценки рисков. Методы «Простой опрос», «Дельфи» и «Мозгового штурма». Организация их проведения и сферы применения.

Возможности количественной оценки рисков. Модели «Теории игр», «Теории очередей», «Управления запасами». Их преимущества и недостатки.

Выявление рисков СВА. Классификация рисков по связям с конкретным бизнес-процессом внутреннего аудита. Взаимовлияние рисков СВА друг на друга. Риски процессов внутреннего аудита профессиональной деятельности и риски процессов, сопутствующих профессиональной деятельности СВА. Перечень типовых рисков бизнес-процесса «Внутренний аудит».

Тема 5. Особенности управления и функционирования СВА в корпорациях

Роль Комитета по аудиту при Совете директоров в организации работы СВК экономического субъекта. Основная цель его деятельности, выполняемые функции и решаемые задачи.

Особенности деятельности СВА в корпорациях. Особенности критериев оценки ее деятельности.

Взаимодействие СВА с независимым внешним аудитом при его работе в экономическом субъекте. Сущность процесса взаимодействия и его этапы. Основные направления взаимодействия. Возможные уровни взаимодействия внутреннего и внешнего аудита. Критерии для выбора аудиторской организации и индивидуального аудитора для проведения ежегодного обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности). Роль Комитета по аудиту при Совете директоров в организации процесса взаимодействия внешних и внутренних аудиторов.

Тема 6. Практика подготовки рекомендаций для управленческого персонала экономического субъекта с использованием метода «Критическая точка» системы «Директ-Костинг»

Сущность и возможности системы Директ-Костинг. Ее особенности как системы управленческого учета. Форма финансового отчета, составленного по этой системе.

Методика анализа «Затраты- объем- прибыль» в системе Директ-Костинг. Основное уравнение нахождения критической точки. Ограничивающие критерии его использования. Линейная аппроксимация и релевантный уровень. Проблемы в формировании информационной базы проводимых расчетов. Примеры типовых задач, решаемых методом «Затраты-объем-прибыль».

Обучение финансового менеджера сегодня даст владельцам компании неоспоримую выгоду завтра.

ПРИВИЛЕГИИ ОБЛАДАТЕЛЕЙ ДИПЛОМОВ
ИСФМ

Адаптированные программы
Программы ИСФМ разработаны ведущими специалистами Великобритании, переведены и адаптированы на русский язык профессионалами в области финансов, бухучета и менеджмента
Международные нормы
Экзаменационные задания соответствуют самым высоким международным нормам
Высокий уровень квалификации
Полная программа ИСФМ соответствуют уровням 5 и 6 Национальной системы квалификаций Великобритании
Соответствие стандартам
Полная программа ИСФМ соответствует международным стандартам
Как построить карьеру в финансовой сфере?
"Стажировка – лучший вариант старта в финансах"© Career.ru

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ

Вопрос:
Я должен сдавать сразу все экзамены по присвоению квалификации или пройти обучение и сдать экзамен только на один интересующий меня модуль?
Ответ:
Да, возможно сдать только один экзамен из всей линейки. Но чтобы получить квалификацию, нужно сдать все экзамены, заявленные в программе квалификационных экзаменов.
Вопрос:
Какой документ выдается после успешной сдачи экзамена?
Ответ:
По итогам успешной сдачи экзамена выдается Диплом международного образца. (ССЫЛКА НА ДИПЛОМ)
Вопрос:
Какие требования предъявляются к претендентам на получение диплома ИСФМ?
Ответ:
Специальные требования к претендентам отсутствуют.
Вопрос:
Возможна ли повторная сдача экзамена на получение диплома ИСФМ?
Ответ:
Претендент на получение диплома ИСФМ имеет право пересдать экзамен повторно. Стоимость пересдачи уточняйте у сотрудников ИСФМ.
получите правильный
финансовый диплом
Как сделать сейчас карьеру молодому финансисту, а опытному
– получить «топовую» квалификацию в экспресс-режиме?
Получить правильное образование.
Мы поможем получить его!
Made on
Tilda