Так вот, рассуждая на примере машинного обучения и предикативного анализа (как двух наиболее близких тем для его организации), Паван Мурти заметил, что период "разочарования", по-видимому, завершен, и сейчас как раз идет "просветление".
Однако никакая технология, сколь бы продвинутой она ни была, еще не дает организации конкурентного преимущества, а дает его способность грамотно ее использовать. Другой эксперт, финдиректор Tradesmen International Джон Гранато (John Granato), говорит то же самое, рассказывая о том, как его организация использует предикативный анализ в разработке сценариев реагирования на возможные ситуации. Говоря о цикле внедрения новых технологий в практику, он предлагает вспомнить времена "зари" компьютерной эры: поначалу персональные компьютеры были лишь у единиц. Многие из наших читателей, возможно, вспомнят даже чувства, какие в 80-е годы вызывало обладание такой машиной (а равным образом и чувства друзей и знакомых, которые приходили в гости). Однако уже несколько лет спустя персональные компьютеры стояли у всех, и значение приобрело не само их наличие, а умение ими пользоваться - компьютерная грамотность.
Так же и с машинным обучением, доступ к которому должен открыться всем или почти всем уже совсем скоро. Машинное обучение начнет применяться в продвинутом анализе данных, и это станет обыденностью. Что же тогда будет конкурентным преимуществом? По мнению Джона Гранато - все то же профессиональное суждение финансовых экспертов, их знания, профессиональное чутье, способность определять выигрышные стратегии. Наличие данных еще ничего не дает, а дает правильное их использование опытными менеджерами.